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Agil führen – Kollegial gestalten. Zertifizierte Weiterbildung in Agiler Organisationsentwicklung & Kollegialer Führung
Kollegiale Führung steht für dynamisch verteilte Führungsarbeit in klar definierten Rollen – dezentral, partizipativ und selbstorganisiert. Sie schafft Strukturen, die Organisationen kundenorientierter, anpassungsfähiger und flexibler, das heißt zukunftsfähiger machen. Diese Weiterbildung bezieht sich auf das Prinzip der Kollegialen Führung - ein Organisationsmodell, das von Bernd Oestereich und Claudia Schröder entwickelt wurde und sich in den letzten zehn Jahren in unterschiedlichen Kontexten bewährt hat. Ob in kleinen und mittleren Unternehmen, der Sozialwirtschaft, Verwaltung oder Bildungseinrichtungen: Kollegiale Führung unterstützt Teams dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten, stärkt die unternehmerische Eigenverantwortung aller Beteiligten und macht Organisationen resilient und dynamikrobust gegenüber komplexen Anforderungen und Veränderungen.
Die Weiterbildung besteht aus 3 Modulen a 2,5 Tagen, die in Präsenz durchgeführt werden: Grundlagen-Modul, Aufbau-Modul, Abschluss-Modul.
Eine vielfältige Lernatmosphäre ist uns wichtig, deshalb wechseln wir methodisch zwischen:
- Theorie-Impulsen und Praxis
- Übungen und Reflexion
- anwendbaren Modellen und Formaten
- Fallarbeit und Simulationen
Dabei setzen sich die Teilnehmenden auf der Basis eines Orientierungsmodells mit ihrer Haltung als Berater*in bzw. Führungskraft auseinander und lernen anhand von Fallbeispielen wie konkrete Prozesse und Strukturen generiert werden, um alle gewünschten Anpassungen zu unterstützen.
Zwischen den Modulen wird zur Vorbereitung ein ausgewähltes Literaturstudium angeboten und empfohlen. Außerdem sind Lernpartnerschaften zur wechselseitigen Beratung für Praxisprojekte geplant.
Modul 1: Grundlagen (6.–8. November 2025)
Klärung der Begriffe/ Rahmenwerk: Adaptionsmodell/ Grundprinzipien/ Agiles Vorgehen/ Organisationsentwicklungs-Rad /Problem-Sog/ Moderierte Arbeitstreffen/ Diskussionsmarktplatz/ Kreisgründung/ Person- und Rollenwahlformate/ Praxisprojekt aufsetzen
Modul 2: Entscheidungen & Prozesse (4.–6. Dezember 2025)
Willensbildungs- und Entscheidungsverfahren: Widerstandsabfrage; konsultativer Fallentscheid; kollegiale Einwandsintegration / GPA-Dreieck / Delegationsmatrix und Kontextbrücke/ Soziale Systemprinzipien / Spannungsfelder/ Rollen, Titel, Auszeichnungen
Modul 3: Transformation & Haltung (15.–17. Januar 2026)
Adaptionsmodell/ Rolle Berater*in, professionelle systemisch-integrale Haltung/ Orientierungsworkshop/ Lernbegleitung/ Kreismodelle/ Organisationseinheiten/ Organisationsvorrang / Präsentation und Würdigung des Praxis-Projekts/ neueste Entwicklung und Forschung aus der Agilen Gilde
Organisieren Sie Wandel. Kollegial. Agil. Nachhaltig.
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